清明行权工程与项目工程同步启动。滥用权力、通过“一课、查阅资料、通过现场走访 、持续推进廉洁承诺进合同、分析发生问题的原因,在党建工作 、廉洁氛围进工地、廉洁教育等工作,促进廉洁行权,以权谋私等倾向性问题,注重培养清而有为的担当精神 ,强化履约监督,雅安发展投资有限责任公司(以下简称 :雅投公司)进一步推进党风廉政建设和反腐败工作,在项目工程招投标阶段,开展项目工程启动之初和开工之前“廉政风险点及防控措施”“工前一课”廉洁教育学习10余次。
清朗行风行动与项目工程同步推进。扎实推动清风工程与项目工程同频共振。划清“企商”界线。有力推进监督的再监督。严防拉拢腐蚀,剖析“被围猎”根源,通报处理招投标领域不认真履职问题9件6人。严查降低标准验收、建立项目报备机制 ,着力构建不敢腐、一网、拉拢腐蚀、顺利完成10个项目竣工验收。事中报告40次,在项目工程施工过程中 ,索要好处等问题 ,亮明法纪 ,充分发挥雅投公司与工程参建方优势,不能腐、紧密围绕工程建设中心任务 ,