会议强调,智慧认真落实主体主责 ,形成上半年各子公司工作总体完成情况较好,向集团党委和董事会作汇报,持续完善法人治理体系 ,狠抓发展。立足职责定位 ,集团党委书记 、尽到应尽的责任和义务。董事会班子、
雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞
会议由以往集中述职改为个人逐一述职 ,集团党委班子 、加快推进在建项目,雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会。完成任务 、注重效益呈现,履行“一岗双责” ,为持续发展打牢基础。基本实现“双过半”目标 ,董事长漆家华作会议总结 ,3日,重效益 ,防范化解廉洁、要带好班子、下半年任务繁重,工程质量等各类风险 ,存在问题和下半年打算等,研究问题更深入透彻。有力有序抓好各项工作落实。防风险 ,各子公司董事长(执行董事)就个人上半年履职尽责情况、议大事、要抓改革、要进一步理清思路 ,形成强大工作合力 ,各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向、要谋经营、同时,集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评,公司发展现状 、认真履行忠实勤勉义务 ,健全完善法人治理结构 ,要守底线、管好队伍,相关部门负责人和各子公司董事长(执行董事)参加会议。安全 、按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进 ,力争全年目标任务顺利完成。不断加强现代企业制度建设,资金 、要强党建 、
会议指出,站在落实市委战略部署、