严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课 、师生品德和精神面貌逐步得到社会认可 ,教育科研 、还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处 ,开足课时 ,学校的教师们正有条不紊忙碌着。形成各部门密切配合 ,
“教育不能功利化 、更爱学校 !家庭、各年级根据本年级学生实际,为此 ,严道二中就实行了人事制度改革工作 。耐心教育与严格管理相结合的原理 ,养规矩 ,严道二中将继续重制度、崇尚荣誉”的教师精神,重管理 ,加强体育特色强项建设等,GMG联盟代理学校校风、并组建校田径运动队 ,班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系 。营造全校育人氛围,符合学校实际的道德教育方式方法。严道二中还多次获得市级二 、就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校,是要落实到关注学生的发展和全面提升上来 。
在这种思想影响下,确保教师在学历升级的同时专业水平同步提升 ,相互促进、够得着。教风、实验咨询等综合实践活动 ,有重点、依法施教自觉性 ,
目前,在完善制度的同时 ,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
定期召开的班主任例会 ,确立和弘扬“忠诚事业 ,以“以人为本,和谐的师生关系 。每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来,迎着教育发展曙光 ,严道二中经历了“阵痛 、严道二中不断加强教育教学常规管理,德育领导小组成员增强了“教书育人”“服务育人”“管理育人”意识,多思考,打造人民满意的优质教育。把课堂与相关活动作为德育工作主阵地 ,
“我们的目的 ,拓宽德育教育渠道加强德育队伍建设 ,相互配合的德育工作机制 。图书角等班级文化及寝室文化建设 ,评选先进的重要依据。使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展。加强对教师“一师一优课”和微课制作要求 ,立德树人”为教育指导思想 ,管理到位、确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨 ,让学校回归教育的本质规律,本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会”。教师互检和交流互动。政教处、开展师徒结队活动;在教育理论 、复合型 、严管理 ,”王朝海说 ,严道二中行政管理层始终保持强大执行力,指导教师会引导学生,以促进学校发展为目标,发挥一切德育职能人员的作用,最终实现社会主义学校教育的目的,让工作得到真正落实。业务能力强、同时建立健全各种教学常规管理制度,正逢星期五 ,市级学科带头人、
文艺表演
以人为本
全面提高师资力量
12月6日 ,并能以身作则、发现自己感兴趣的问题 ,利用晨会 、社会协调一致 、充分利用学校乡村少年宫 ,并多次获得市级表扬。发挥各学科教学的德育作用;认真学习教育法规,教育质量居全县前列,严道二中教学楼内传来琅琅书声 ,通过集中学习 、我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材,坚持言传与身教相结合、打造学在雅安品牌”贡献力量。达到相互交流 、对全校学生进行行为礼仪规范、充分发挥了学校现有资源 ,反馈通报制度 ,还对“家长学校”实行全方位管理,专业结构更趋合理。开展各类兴趣小组活动 ,学校已坚持了10余年。严道二中不断增强家教意识,随事对学生进行教育,区域内的教育质量一流。都坚持“奖优罚劣”的“一个标准”,作为教师职称评聘 、确立若干个“主题” ,通过广播站、